모든 조직은 리소스와 약점을 추적할 수 있도록 약점 분석을 수행해야 합니다. 자신의 약점을 인식함으로써, 해결책을 찾고 내부 문제를 즉시 해결할 수 있는 충분한 시간을 갖게 될 것입니다. 일부 기업은 생각할 수 있는 모든 정교한 분석을 수행했음에도 불구하고 왜 그렇게 짧은 시간에 몰락하는지 아십니까? 취약점 분석을 했음에도 불구하고 충분히 주의를 기울이지 않았기 때문입니다. 그들은 회사의 수익성과 관련된 “약점”에만 집중했습니다. 아직 명확하지 않습니까?

사람처럼 완벽한 회사는 없습니다. 각자의 결점이 있지만 중요한 것은 이러한 결점을 해결할 뿐만 아니라 조직이 더 잘하기 위한 자극제로 사용하는 것입니다. 약점 분석을 수행할 때 수익성 약점에만 초점을 맞추지 않도록 하십시오. 부서 싸움, 고장난 발전기, 유지 보수 직원의 외침과 같은 작은 일이라도 듣고 해결해야합니다. 조직을 구성하는 모든 작은 부분이 불꽃을 일으키고 불을 일으킬 수 있음을 기억하십시오. 그 불은 실패입니다.

물론 약점 분석을 했다고 해서 모든 먹튀검증 내부 문제가 해결되는 것은 아닙니다. 우선순위가 핵심입니다. 회사의 가장 큰 약점을 나열하고 중요도에 따라 하나씩 평가하십시오. 나를 틀리게 생각하지 마십시오. 모든 것이 중요하지만 하루에 해결되지 않는 것이 있다는 사실을 부인합시다. 약점 분석의 요점은 이러한 결함과 약점을 계속 인식하여 각각을 해결할 수 있는 충분한 리소스를 얻을 수 있는 경우 어떤 것이 먼저 주의를 기울여야 하는지 알 수 있도록 하는 것입니다.

이제 이러한 약점을 정확히 파악하여 약점 분석의 개념인 더 밀어붙일 수 있도록 추진력으로 삼아야 한다고 말씀드렸습니다. 그것은 절대적으로 사실입니다. 실생활에서 어렸을 때 그렇게 놀림을 받던 엉뚱한 아이가 있다고 상상해보십시오. 그는 자신의 약점에 연연하지 않고 체육관에 가기로 결심하고 스포츠에 참여하여 결국 건강을 얻었습니다. 이제 그는 자신의 약점 분석을 무의식적으로 수행했기 때문에 있는 그대로의 세상을 마주할 준비가 되어 있습니다. 그것이 바로 당신이 회사와 함께 해야 하는 일입니다. 기술 자원이 부족하다고 생각하십니까? 더 많은 고객과 고객을 유치하기 위해 인력을 통해 서비스를 개선합니다. 예산이 충분하면 기술 발전에 투자하십시오. 약점 분석은 회사를 무너뜨리기 위해 개발된 것이 아니라 끌어올리고 격차를 메우기 위해 더 열심히 노력하겠다는 결의를 부여하기 위해 개발되었습니다.

약점 분석을 수행하는 많은 방법에도 불구하고 가장 권장되는 방법은 SWOT 전략 계획 도구를 사용하는 것입니다. SWOT에서는 회사의 강점, 위협 및 기회를 평가할 수 있을 뿐만 아니라 리더, 직원 또는 회사 전체로서 자신의 약점을 반성하는 데 도움이 됩니다.

약점 분석을 수행하는 것이 중요한 이유